Projet Cohorte Relance Durable

Joignez notre nouvelle Cohorte Relance Durable et obtenez une contribution financière non remboursable pour bénéficier des services de notre conseillère en développement durable qui vous aidera, dans le cadre d’une démarche personnalisée, à bâtir un plan d’action et à adopter de nouvelles pratiques d’affaires responsables et durables.

Profitez de cette période de relance pour :

  • Maximiser votre productivité
  • Améliorer votre compétitivité et votre rentabilité
  • Attirer et retenir la main-d’œuvre
  • Fidéliser votre clientèle
  • Réduire votre empreinte environnementale
  • Assurer votre pérennité

Qu’est-ce que la Cohorte Relance Durable?

Le Réseau des SADC et CAE du Québec, avec le soutien financier du Fonds Écoleader, a mis en œuvre une nouvelle Cohorte Relance Durable, permettant aux entreprises de bénéficier des services d’un expert en développement durable pour les aider à :

  • Adapter/développer leurs modèles d’affaires en répondant aux opportunités qu’offrent les objectifs du développement durable ;
  • Bâtir un plan d’action et adopter de nouvelles pratiques d’affaires écoresponsables;
  • Assurer une reprise et une croissance rapide, vigoureuse et efficace.

Processus de réalisation :

Notre conseillère en développement durable vous accompagnera dans la démarche suivante :

  1. Réalisation d’un diagnostic en entreprise afin d’identifier les coûts et impacts liés à chaque dimension :
    • Environnementale : déchets, eau, énergie, transport, etc.;
    • Sociale: rétention des employés, motivation, formation, etc.;
    • Économique : pertes, gaspillage, non-conformités, activités à non-valeur ajoutée, santé financière. etc.;
    • Gouvernance: gestion et stratégie, innovation, communication, etc.
  2. Priorisation des enjeux et élaboration d’un plan d’action.
  3. Identification de deux initiatives écoresponsables prioritaires et accompagnement de l’entreprise pour les mettre en place.

Avantages et retombées pour l’entreprise :

  • Réduire les coûts de fonctionnement et d’exploitation des ressources;
  • Améliorer la compétitivité tout en réduisant l’empreinte environnementale;
  • Réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) et participer à la lutte contre les changements climatiques;
  • Améliorer l’image corporative vis-à-vis des différentes parties prenantes;
  • Consolider et développer des nouveaux marchés responsables;
  • Améliorer les conditions de travail et maximiser la productivité ;
  • Attirer et retenir la main-d’œuvre qualifiée;
  • Fidéliser et gagner la confiance de la clientèle;
  • Adopter de nouvelles pratiques innovantes et numériques.

UN EXEMPLE CONCRET : Le Groupe Gibo, un chef de file dans le rembourrage et la finition de bois dans le secteur du meuble, a mis en place avec l’accompagnement de la SADC du Kamouraska, une solution pour récupérer ses déchets de polyuréthane. Résultats, l’entreprise réalise un profit de 12 000 $ par année et diminue son empreinte énergétique de 80,1 tonnes d’équivalent CO2 par année.

    • L’entreprise a moins de 200 employés et a un établissement commercial ou industriel sur le territoire de de la MRC de Kamouraska;
    • L’entreprise est un organisme à but lucratif ou d’économie sociale légalement constituée, enregistrée au Registraire des entreprises du Québec et incorporée en vertu d’une des lois suivantes :
      • Loi sur les compagnies, partie III;
      • Loi sur les corporations canadiennes, partie II;
      • Loi sur les coopératives.
    • L’entreprise n’est pas détenue majoritairement par une entité municipale ou une société d’État et n’est pas inscrite au Registre des entreprises non admissibles aux contrats publics;
    • L’actionnaire majoritaire de l’entreprise ne possède qu’une seule entreprise incorporée ayant des activités similaires ;
    • La viabilité financière de l’entreprise repose à plus de 40 % sur des revenus autonomes tirés de ses activités économiques ;
    • L’entreprise est en santé financière et n’est pas sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies ou de la Loi sur la faillite et l’insolvabilité ;
    • L’entreprise n’a pas un projet en cours financé par le Fonds Écoleader ;
    • L’entreprise est prête à s’engager dans une démarche globale de développement et relance durable, à collaborer activement à la réalisation d’un plan d’action favorisant l’adoption de pratiques écoresponsables et à consacrer le temps et les ressources nécessaires pour permettre la réalisation de ce plan.
  • La valeur de l’intervention est estimée à 6 000 $.

    Aide financière non remboursable :

    • Le Fonds Écoleader prend en charge 50 % du coût total de l’accompagnement.
    • Si vous êtes un organisme à but non lucratif ou si vous êtes membre de la SADC du Kamouraska (adhésion 30 $ + taxes), vous avez droit à une aide financière additionnelle de 46,73 % du coût total de l’accompagnement.

    Donc, l’entreprise n’a que 3,27 % à défrayer du coût total de l’accompagnement, soit 210 $ plus les taxes applicables.

    Contactez-nous pour en savoir plus.

  • Le recrutement d’entreprises s’effectue jusqu’au 30 juin 2022, jusqu’à échéance des sommes vouées à l’ensemble du projet.

    Les places sont limitées.

Pour obtenir plus d’informations et vous inscrire, communiquez avec :

Belynda Yasmine Benao
Conseillère en économie circulaire et développement durable à la SADC du Kamouraska

418 856-3482 poste 109 | dd@sadckamouraska.com

Ce projet est rendu possible grâce à la participation financière de :